7 семестр
Обчислювальна та мікропроцесорна техніка
Інформаційно-вимірювальні комплекси АСУТП
Експлуатація та ремонт технічних засобів автоматизованих систем
Обслуговування технічних засобів автоматизованих систем
...
8 семестр
Обчислювальна та мікропроцесорна техніка
Інформаційно-вимірювальні комплекси АСУТП
Економіка, організація та планування виробництва
Для кожного підприємства необхідна наявність певних ресурсів, щоб воно могло здійснювати відповідну діяльність з виробництва продукції чи надання послуг. До таких ресурсів відносяться матеріальні, трудові, фінансові та інформаційні.
Матеріальні ресурси – це сировина, матеріали, паливо і т.д. (з чого виготовляється продукція), а також обладнання, на якому ця продукція буде виготовлятись. Трудові ресурси - це персонал або люди, які виконують необхідну роботу. Хоча зараз багато виробництв не лише механізовані, а й автоматизовані, без участі людини обійтися досить складно. Фінансові ресурси - це кошти, за які купується сировина, матеріали, обладнання, виплачується заробітна плата персоналу. Інформаційні ресурси - це інформація про конкурентів (яку продукцію випускають, в якому асортименті), про споживачів (що хоче купувати споживач, в якій упаковці, якої ваги і т.д.), про ринок збуту тої чи іншої продукції.
Економіка підприємства вивчає як визначити необхідну кількість тих чи інших ресурсів та зрозуміти, чи ефективно вони використовуються.
Для того, щоб розпочати будь-яке виробництво, необхідно поєднати трудові ресурси, тобто працівників підприємства, з матеріальним ресурсами, тобто обладнанням, сировиною, матеріалами таким чином, щоб діяльність підприємства була найрезультативнішою. Тобто, прибутковість роботи підприємства, його конкурентоспроможність та майбутній розвиток залежить від того, наскільки раціонально (ефективно) організовано виробництво.
Планування виробництва безпосередньо пов’язано з такими поняттями як попит та пропозиція. Попит – це те, що споживач хоче купити на ринку. Пропозиція – це те, що виробники тих чи інших товарів пропонують для продажу. Ідеальний варіант – коли попит дорівнює пропозиції, однак досягти його достатньо складно. Отже, головна мета планування виробництва на підприємстві – виготовити таку кількість продукції, яку готовий купити споживач.
Презентація для перегляду
Економіка, планування та організація діяльності підприємства
Для кожного підприємства необхідна наявність певних ресурсів, щоб воно могло здійснювати відповідну діяльність з виробництва продукції чи надання послуг. До таких ресурсів відносяться матеріальні, трудові, фінансові та інформаційні.
Матеріальні ресурси – це сировина, матеріали, паливо і т.д. (з чого виготовляється продукція), а також обладнання, на якому ця продукція буде виготовлятись. Трудові ресурси - це персонал або люди, які виконують необхідну роботу. Хоча зараз багато виробництв не лише механізовані, а й автоматизовані, без участі людини обійтися досить складно. Фінансові ресурси - це кошти, за які купується сировина, матеріали, обладнання, виплачується заробітна плата персоналу. Інформаційні ресурси - це інформація про конкурентів (яку продукцію випускають, в якому асортименті), про споживачів (що хоче купувати споживач, в якій упаковці, якої ваги і т.д.), про ринок збуту тої чи іншої продукції.
Економіка підприємства вивчає як визначити необхідну кількість тих чи інших ресурсів та зрозуміти, чи ефективно вони використовуються.
Планування діяльності – це визначення цілей, які ставить перед собою підприємство та способів їх досягнення. В умовах ринкової економіки підприємство самостійно розробляє всі плани, які зорієнтовані на задоволення потреб споживачів в тих чи інших видах продукції. Планування на підприємстві передбачає визначення обсягів випуску та продажу продукції, собівартості продукції, ціни та прибутку.
Організація діяльності підприємства розглядає такі питання: як обрати вид економічної діяльності, провести реорганізацію (перетворення) та ліквідацію підприємства, який мінімальний статутний капітал при створенні підприємств різних організаційних форм, які види діяльності підлягають ліцензуванню тощо.
Для того ж, щоб розпочати будь-яке виробництво, необхідно поєднати трудові ресурси, тобто працівників підприємства, з матеріальним ресурсами, тобто обладнанням, сировиною, матеріалами таким чином, щоб діяльність підприємства була найрезультативнішою. Тобто, прибутковість роботи підприємства, його конкурентоспроможність та майбутній розвиток залежить від того, наскільки раціонально (ефективно) організовано виробництво.
Презентація для перегляд